Роль и значение деятельности менеджера при организации и производстве судебных экспертиз и экспертных исследований
https://doi.org/10.30764/1819-2785-2023-3-52-59
Аннотация
В статье рассмотрена возможность введения в штат судебно-экспертных учреждений (СЭУ) должности менеджера. Обоснована необходимость внедрения в повсеместную практику СЭУ системы менеджмента судебно-экспертной деятельности, то есть системы управления, ориентированной на повышение качества и результативности деятельности каждого отдельного учреждения и системы в целом. Обозначены цели и задачи внедрения системы менеджмента, предложены направления специализации менеджеров, рассчитан экономический эффект от внедрения должности менеджера. Показано, что введение в штатных расписаниях СЭУ этой должности позволит сократить сроки производства судебных экспертиз (за счет исключения непрофильной работы экспертов), повысить качество экспертиз (благодаря введению дополнительной ступени контроля эффективности судебно-экспертной деятельности), а также оптимизировать научно-методическую работу, в том числе поспособствует развитию новых и совершенствованию уже действующих экспертных методик.
Об авторе
В. А. Эпштейн
ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы»; Частное экспертное учреждение «Городское учреждение судебной экспертизы»
Россия
Россия
Эпштейн Вадим Аркадьевич – аспирант РУДН, директор по развитию
Москва 117198
Санкт-Петербург 191123
Список литературы
1. Смирнова С.А., Омельянюк Г.Г., Бебешко Г.И. Система менеджмента качества в судебно-экспертной деятельности // Мультимодальное издание «Судебная экспертиза: перезагрузка». Ч. 2. Энциклопедический словарь теории судебной экспертизы. М.: Эком, 2012. С. 301–303.
2. Смирнова С.А. Мультимодальное издание «Судебная экспертиза: перезагрузка». Ч. 1. Вызовы времени и экспертные технологии правоприменения. М.: ЭКОМ, 2012. 656 с.
3. Замараева Н.А. Опыт внедрения системы менеджмента качества в Северо-Западном РЦСЭ Минюста России // Теория и практика судебной экспертизы. 2014. № 3 (35). С. 142–145.
4. Чеснокова Е.В. Совершенствование работы с персоналом в судебно-экспертных организациях в соответствии с требованиями международного стандарта ISO/IEC 17025:2017 // Теория и практика судебной экспертизы. 2020. Т. 15. № 1. С. 75–83. https://doi.org/10.30764/1819-2785-2020-1-75-83
5. Ильясов Ф.Н. Методология ресурсного подхода к анализу трудовых мотивов и установок // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2013. № 5. С. 13–25.
6. Россинская Е.Р. Эффективность судебно-экспертной деятельности сквозь призму судебной экспертологии // Вестник Московского университета МВД России. 2017. № 2. С. 85–90.
7. Юрченко В.А., Короткова Т.В. Опыт внедрения СМК // Высшее образование в России. 2009. № 6. С. 76–81.
8. Осипенко Н.И., Трифанов И.В., Оборина Л.И. Мотивация и управление персоналом как неотъемлемая часть системы менеджмента качества // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. 2009. № 1–2 (22). С. 106–109.
9. Суровая О.А. Политика в области качества: роль руководителя судебно-экспертной организации при внедрении системы менеджмента качества // Теория и практика судебной экспертизы. 2019. Т. 14. № 4. С. 55–61. https://doi.org/10.30764/1819-2785-2019-14-4-55-61
Рецензия
Для цитирования:
Эпштейн В.А. Роль и значение деятельности менеджера при организации и производстве судебных экспертиз и экспертных исследований. Теория и практика судебной экспертизы. 2023;18(3):52-59. https://doi.org/10.30764/1819-2785-2023-3-52-59
For citation:
Epshtein V.A. The Role and Significance of Manager's Activity in the Production of Forensic Examinations and Expert Research. Theory and Practice of Forensic Science. 2023;18(3):52-59. (In Russ.) https://doi.org/10.30764/1819-2785-2023-3-52-59
Просмотров:
622
Послать статью по эл. почте 